2013年5月22日水曜日。-上司が部下に足を踏み入れる神経がなく、上司を喜ばせるためにあらゆることをしている場合は、別の仕事を探すときが来るかもしれません。
私たちのほとんどは、精神病質者を、バーの後ろにいなければならないソフトナイフであるマニアと考えています。
しかし、私たちは間違っていました。 オックスフォード大学の実験心理学者ケビン・ダットンによると、まったく逆に、精神障害者から学ぶことができます。
「それは本当です。私のような心理学者の間でさえ、「サイコパス」という言葉を使うと、恐ろしい殺人者のイメージが頭に浮かびます」と彼は言います。
しかし、スペシャリストは、私たち全員が容赦なく、大胆で、自信を持って、集中し、精神的に強く、魅力的でカリスマ的な方法で行動することから利益を得られると信じています...典型的なサイコパスのすべての特徴。
それらのどれもそれ自体問題ではありません、とダットンは言います。 「これらすべての特性が過度に強くなったとき、つまり個人が機能不全になり始めたとき」、状況は危険になります。
「暴力的な心理犯罪者は他の人の命を終わらせるので理想的ではありません」とダットンは言います。
しかし、彼の新しい本「サイコパスの知恵」では、彼は特定のサイコパシー特性を採用することで、仕事でのパフォーマンスを向上させることができると主張しています。
サイコパスは物事を個人的に受け止めない傾向があり、「物事がうまくいかないときに自己鞭打ちを起こさない」と彼は言う。
「昇給を求めている場合、不安を感じる可能性が非常に高い。彼らがあなたにそれを与えない場合はどうなるか？あなたの上司はあなたをどう思うだろうか？ネガティブですが、ポジティブには、「彼は付け加えます。
心理学者にとって、より自信を与えることをすることは成功の可能性を高めます。
サイコパスの間で一般的な他者に対する感受性の欠如でさえ、特定の仕事や職業に役立つことがあります。
「あなたは偉大な外科医になるために必要なスキルを持っているが、手術している人との感情的な距離を維持できないと想像してください。医師はかつて、その人は妻や夫だとはほとんど思わないと言いました誰かから、感情的な綱渡りを始めます」と彼は説明します。
「それは、自分を人から遠ざけることで成功への素因となるような状況です。」
多くの人は、これらの特徴が、幹部職、弁護士、さらにはジャーナリストなどの特定の上位職と密接に関係していると考えています。
政治家は精神病的な側面を持つこともできます。
「政治家は反対に反対する彼らの考えを実行するために容赦しなければなりません」とダットン教授は言います。
「最も成功しているのは、ほとんどの人が思うことを言う人です。彼らは人々の生活空間に忍び込むのが明るく、強盗のピスコパス猫です」と彼は付け加えます。
しかし、他の専門家は、サイコパスは人口のわずか1％にすぎず、ケビンダットンの定義は広すぎると主張しています。
「これらの人々をサイコパスと呼ぶのは誤りです。それは臨床上の定義です」と、ランカスター大学経営大学院のキャリー・クーパー教授は言います。
さらに、嫌がらせやプレッシャーをかける管理者は個人的な利益を得ることができますが、それは他人を犠牲にすることです。
「彼らが誰かを殺すということではありませんが、彼らは自分の成功に集中しすぎて、他の人のニーズは無関心なので、間接的に他の人に害を及ぼす可能性があります。
piscópataの定義に入ることなく、人事開発研究所（CIPD、英語の略語による）のJonny Giffordは、オックスフォードの心理学者によって言及された特定の特徴を学ぶことができるDuttonに同意します。
「私たちの多くは組織で政治をすることを好まないが、現実的になり、時には政治的に抜け目がないことが必要であると認識しなければならない」と彼は言う。
もちろん、重要なのは、どの行動が倫理的であり、どの行動がそうでないかを前もって区別することです。
「自分の価値観に執着しなければならないというのは非常に良いことですが、価値観はくだらないことがあります」とギフォードは言います。
自分の目標のみを追求する人はすぐに会社に利益をもたらすことができますが、長期的には組織にとって問題になる可能性があります。
「彼らは非常にうまくいっているが、チームは苦しんでいる」とICPDのジョニー・ギフォードは言う。
組織には常に首を切ろうとする人々がいることを理解することが重要です、と彼は言います。 会社の観点から見ると、この種の行動を制御し、特定の人々が行動に悪影響を与えるように特定の人々を寄せ付けないようにすることが課題です。
Kevin Duttonは、大企業を経営するために必要なのは、容赦ないことや共感に欠けることがあると考える人の一人です。
「あなたが最高経営者になるための戦略的および財政的資質を持っているが、仕事をしていない人を解雇したり、嵐を乗り切る寒さを欠いていると想像してみてください。ね？「彼は主張します。
しかし、上司が制御不能な精神障害の傾向を持っていると疑う人のために、ここに彼らの推奨事項があります：
「あなたの上司が彼の下にいる人に足を踏み入れる傾向があるが、上にいる人を感動させるために異常なことをするなら、それは別の仕事を探す時です。」
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私たちのほとんどは、精神病質者を、バーの後ろにいなければならないソフトナイフであるマニアと考えています。
しかし、私たちは間違っていました。 オックスフォード大学の実験心理学者ケビン・ダットンによると、まったく逆に、精神障害者から学ぶことができます。
「それは本当です。私のような心理学者の間でさえ、「サイコパス」という言葉を使うと、恐ろしい殺人者のイメージが頭に浮かびます」と彼は言います。
しかし、スペシャリストは、私たち全員が容赦なく、大胆で、自信を持って、集中し、精神的に強く、魅力的でカリスマ的な方法で行動することから利益を得られると信じています...典型的なサイコパスのすべての特徴。
それらのどれもそれ自体問題ではありません、とダットンは言います。 「これらすべての特性が過度に強くなったとき、つまり個人が機能不全になり始めたとき」、状況は危険になります。
「暴力的な心理犯罪者は他の人の命を終わらせるので理想的ではありません」とダットンは言います。
しかし、彼の新しい本「サイコパスの知恵」では、彼は特定のサイコパシー特性を採用することで、仕事でのパフォーマンスを向上させることができると主張しています。
サイコパスは物事を個人的に受け止めない傾向があり、「物事がうまくいかないときに自己鞭打ちを起こさない」と彼は言う。
「昇給を求めている場合、不安を感じる可能性が非常に高い。彼らがあなたにそれを与えない場合はどうなるか？あなたの上司はあなたをどう思うだろうか？ネガティブですが、ポジティブには、「彼は付け加えます。
心理学者にとって、より自信を与えることをすることは成功の可能性を高めます。
サイコパスの職業
サイコパスの間で一般的な他者に対する感受性の欠如でさえ、特定の仕事や職業に役立つことがあります。
「あなたは偉大な外科医になるために必要なスキルを持っているが、手術している人との感情的な距離を維持できないと想像してください。医師はかつて、その人は妻や夫だとはほとんど思わないと言いました誰かから、感情的な綱渡りを始めます」と彼は説明します。
「それは、自分を人から遠ざけることで成功への素因となるような状況です。」
多くの人は、これらの特徴が、幹部職、弁護士、さらにはジャーナリストなどの特定の上位職と密接に関係していると考えています。
政治家は精神病的な側面を持つこともできます。
「政治家は反対に反対する彼らの考えを実行するために容赦しなければなりません」とダットン教授は言います。
「最も成功しているのは、ほとんどの人が思うことを言う人です。彼らは人々の生活空間に忍び込むのが明るく、強盗のピスコパス猫です」と彼は付け加えます。
サイコパスのサイコパス
しかし、他の専門家は、サイコパスは人口のわずか1％にすぎず、ケビンダットンの定義は広すぎると主張しています。
「これらの人々をサイコパスと呼ぶのは誤りです。それは臨床上の定義です」と、ランカスター大学経営大学院のキャリー・クーパー教授は言います。
さらに、嫌がらせやプレッシャーをかける管理者は個人的な利益を得ることができますが、それは他人を犠牲にすることです。
「彼らが誰かを殺すということではありませんが、彼らは自分の成功に集中しすぎて、他の人のニーズは無関心なので、間接的に他の人に害を及ぼす可能性があります。
piscópataの定義に入ることなく、人事開発研究所（CIPD、英語の略語による）のJonny Giffordは、オックスフォードの心理学者によって言及された特定の特徴を学ぶことができるDuttonに同意します。
「私たちの多くは組織で政治をすることを好まないが、現実的になり、時には政治的に抜け目がないことが必要であると認識しなければならない」と彼は言う。
もちろん、重要なのは、どの行動が倫理的であり、どの行動がそうでないかを前もって区別することです。
「自分の価値観に執着しなければならないというのは非常に良いことですが、価値観はくだらないことがあります」とギフォードは言います。
ネックカッター
自分の目標のみを追求する人はすぐに会社に利益をもたらすことができますが、長期的には組織にとって問題になる可能性があります。
「彼らは非常にうまくいっているが、チームは苦しんでいる」とICPDのジョニー・ギフォードは言う。
組織には常に首を切ろうとする人々がいることを理解することが重要です、と彼は言います。 会社の観点から見ると、この種の行動を制御し、特定の人々が行動に悪影響を与えるように特定の人々を寄せ付けないようにすることが課題です。
Kevin Duttonは、大企業を経営するために必要なのは、容赦ないことや共感に欠けることがあると考える人の一人です。
「あなたが最高経営者になるための戦略的および財政的資質を持っているが、仕事をしていない人を解雇したり、嵐を乗り切る寒さを欠いていると想像してみてください。ね？「彼は主張します。
しかし、上司が制御不能な精神障害の傾向を持っていると疑う人のために、ここに彼らの推奨事項があります：
「あなたの上司が彼の下にいる人に足を踏み入れる傾向があるが、上にいる人を感動させるために異常なことをするなら、それは別の仕事を探す時です。」
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